|
 基本信息 |
|
个人相片 |
| 姓 名： |
王贵栋 |
性 别： |
男 |
|
| 政治面貌： |
中共党员 |
学 历： |
本科 |
| 民 族： |
汉 |
年 龄： |
42 岁 |
| 身 高： |
176 CM |
体 重： |
80 KG |
| |
|
求职意向 |
|
| 求职类型： |
全职 |
| 要求月薪： |
面议 |
| 希望职业： |
经营/管理类 - 总裁/总经理/CEO |
| 希望职位： |
总经理、副总经理、总监 |
| 工作经验： |
十年以上 |
| 技能特长： |
一、熟练操作商业项目的前期市场调研、团队组建，各项管理制度的制定、实施和考核并对多个项目从项目从筹备阶段开始规划运作；
对项目的立项、市场调研、项目筹备、项目规划、团队组建、管理团队内部制度建立、卖场规划、
项目招商和商场管理制度的建立、项目市场推广、招商签约和商户进场装修、进场运营的流程熟悉；
本人多年在深圳、上海、武汉等地从事五星级商场、综合性商贸城从事管理工作对项目招商、运营、企划、物业、行政等个部门运作十分熟悉，对市场有敏锐洞察力，经营管理理念超前。 |
| 自我评价： |
本人诚实守信，办事认真、沟通、组织、决策、执行、协调能力强，熟悉法律、法规，操作过大型综合性商业项目，曾负责组织、筹建、管理过五星级家居广场、大型建材超市、综合性大型家居建材五金市场和商贸城。能熟练操作商业项目的前期市场调研、团队组建等各项管理制度的制定、实施和考核，并对多个项目从筹备阶段开始全盘操作，对项目的立项、市场调研、筹备、团队组建、卖场规划、制度建立、招商、推广、签约、装修、进场、运营、售后等一系列工作均比较熟悉。
|
|
教育情况 |
|
| |
| 时间 |
所在学校 |
专业 |
学历 |
| 1991 - 1995 |
中南财经大学 |
市场营销 |
本科 |
| 专业描述 |
| 主要学习了市场营销的相关要素以及市场经营理念，课程主要有《市场营销学》《商务谈判技巧》《企业财务知识》《国际贸易》等 |
|
|
培训经历 |
|
| |
| 时间 |
培训机构 |
培训地点 |
| 2002年 - 2002年 |
深圳物业管理进修学院 |
深圳市。福田区。莲花二村 |
| 培训课程 |
获得证书 |
| 物业管理知识 |
企业经理 |
| 详细描述 |
| 主要学习了《物业管理综合知识》，《物业管理法规》，《建筑物识图和建筑物基本结构》 |
|
|
语言能力 |
|
| |
|
|
工作经历 |
|
| |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2013 - 至今 |
武汉五洲国际建材城 |
外商独资 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 物业管理/商业中心 |
总经办 |
商业管理公司总经理 |
兼顾子女教育 |
| 工作描述 |
| 2013年10月----至今湖北武汉五洲国际建材城招商运营总经理,全面负责占地面积2029亩、建筑面积300万平方米的建材市场的招商运营管理工作,项目业态经营范围包括：家居建材、窗帘布艺、床品、五金、电器、灯饰、地板、门业、板材、管材等20多个品类，主要负责市场的企划推广、市场营销、招商管理、运营管理和物业管理、物流管理以及所属部门的行政人事管理和对外关系处理；
|
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2011 - 2013 |
喜临门家居广场 |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 物业管理/商业中心 |
总经办 |
总经理 |
完成合约 |
| 工作描述 |
| 2011年----2013年喜临门家居广场运营总经理
公司行业：五星级家居、建材大型商场
工作职责：1、全面负责商场前期筹备工作，负责组建及培训招商运营团队；2、直接对董事长负责，全面协助总裁开展并执行家居商场的全盘营运管理工作；3、运用行业知识、岗位技能、管理能力对家居商场的整体营运以及工作团队进行有效管理，保证良性运作；4、指导监督各部门工作开展，完善各项规章制度、流程并保证落位执行；5、深度贯切董事会的思路精神，高质量地完成交办的各项事宜，对商场整体工作结果负全责。
重要业绩：1。成功组织调研团队对当地市场情况进行调研分析，确定了招商政策；2.与设计公司合作确定了商场的外立面形象和场内布局以及各功能区域使用位置；3.对场内使用面积进行了合理规划；4.成功组织了招商发布会；5.组建企划部就招商前市场进行合理推广；6。组建招商团队，建立了招商团队管理制度和奖励、激励以及招商费用使用申报制度；7.制定了合理的招商政策；8.根据商场定位对所需品类和品牌有针对性的进行了招商；9.对商场的整体公共部分装修制定了工程进度表，并与施工单位签订了施工进度协议；10.制定了商场内部团队管理制度以及商场运营管理制度；11.组建管理团队并对管理人员进行了岗前培训；12.对商场成功进行了招商，使招商率达到98％，与入驻商户逐一签订租赁合同；13。根据已制定的《商场装修管理制度》组织商户有序进场二次装修；14.对商场公共部分装修与装修单位进行了竣工验收和接管验收；15.与设计单位一起设计并完成了商场VI\CI系统的设计、制作和安装；16.完成了商场各功能区域用品的采购、安装、和验收；17.和消防部门对接完成了消防设施、设备的改造和验收；18。对商户的二次装修进行了验收；19.策划、组织了商场的开业前推广和开业庆典活动；20。使商场进入正常运营管理轨道。
|
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2009 - 2011 |
泰大国际家居博览中心 |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 物业管理/商业中心 |
总经办 |
副总经理 |
完成合约 |
| 工作描述 |
| 2009-----2011河北泰大国际家居博览中心（综合性**城、红星美凯龙加盟店）副总经理
主要负责项目的招商、策划、项目规划和销售管理，亲自参加谈判和斡旋成功引进品牌家居连锁企业“红星美凯龙”，并参与了项目的图纸设计、业态布局、市场推广等相关工作；
重要业绩：1.对项目地市场情况进行了详细的市场调研并取得详实可靠的数据资料，为项目立项打下基础；2.参加了项目的论证和项目规划，并使项目顺利通过“报规”，3。组织项目的合作招商工作，成功引进红星美凯龙；4、成功组织项目的商铺的销售工作（综合性项目配套商铺）5.与合作方红星美凯龙合作使项目成功招商并开业。
|
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2006 - 2009 |
上海文峰金亿家居广场 |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 物业管理/商业中心 |
总经办 |
运营总经理 |
完成合约 |
| 工作描述 |
| 2006-2009年：香港财汇集团总裁助理、商业总监兼上海文峰金亿家居广场（位于上海文峰综合商业广场内）总经理（集团合作项目）
从项目筹建初始组织人员对市场进行调研，对项目的SWOT进行详细认真的分析和研究，对项目辐射范围内同类项目的地理位置、场地面积、租金水平、管理模式、品牌效应进行了认真的归纳、总结，确定了招商政策、市场定位和管理模式，对场地进行了合理规划、组建管理团队、建立各项管理制度，包括团队内部管理和商场运营管理制度，成功招商并安排商户按期进场装修，使商场如期开业并进入良好的经营状态；
|
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 2000 - 2004 |
好百年家居广场 |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具) |
运营物业部 |
运营部经理 |
职业提升 |
| 工作描述 |
| 2000-2004年深圳“好百年家居广场”综合营运部经理，主要负责商场的运营和物业管理，组织实施总店八万平方米的商场装修和验收，安排商户进店摆场，建立商场运营和物业管理体系，对商场的商品电子档案的 建立、收银系统的建立、人员、物业、营业秩序、市场推广、售后服务进行严格有序的管理；并整理归纳出规范合理的一 套管理程序； |
| 时间 |
公司名称 |
公司性质 |
| 1995 - 2000 |
金地地产 |
股份制企业 |
| 所属行业 |
所在部门 |
职位名称 |
离职原因 |
| 物业管理/商业中心 |
物业管理部 |
物业部经理 |
职业提升 |
| 工作描述 |
| 1995-2000年深圳金地房地产开发有限公司物业部主管至物业部经理；负责公司物业的房屋租赁、租金回收、房屋维修、水电等设施设备的维修、消防、绿化、保洁、治安、车辆管理、社区**等方面的工作，使所辖物业被评为“安全文明单位”，并通过“ISO9002”质量服务体系**。 |
|
|
联系方式 |
| 对不起，只有企业会员才能查看个人联系信息！请先
登录 或
企业注册！ |
|
如要查询本地简历-请进入企业会员中心-简历查询-选择地区就行
版权所有 |
